阿里副總裁范馳離職,誰來頂替他的位置
1、能進(jìn)阿里工作是很多年輕人的夢(mèng)想，可能就像錢鐘書所說的一樣的吧。城外的人想出去，而城里的人無時(shí)無刻想逃離。前段時(shí)間阿里副總裁總裁范馳離職的消息引起了軒然，這究竟是怎么回事？
2、前段時(shí)間，多家媒體報(bào)道，阿里巴巴副總裁于5月1日正式離職。
3、究竟誰會(huì)頂替他的位置，目前阿里還沒有透露出消息。
4、許多朋友可能不知道范遲是誰，但對(duì)阿里來說，范遲是個(gè)地地道道的“老阿里”。范遲在阿里待了11年，2010年加入阿里。
5、離開公司之前，范遲是阿里巴巴的副總裁，負(fù)責(zé)阿里巴巴娛樂的OTT和體育業(yè)務(wù)。
6、2010年加入阿里后，范遲最初在支付寶工作了五年，負(fù)責(zé)支付寶快速支付、無線支付和支付寶錢包的品牌、運(yùn)營和產(chǎn)品。2013年之前，支付寶在第三方互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額，沒有人能在第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
7、隨著2013年微信支付的誕生，面對(duì)這個(gè)占據(jù)社交入口，在移動(dòng)端擁有上億活躍用戶的對(duì)手，支付寶沒有社交功能的支撐是不能抵抗的。更何況當(dāng)時(shí)大量支付寶用戶停留在PC端，移動(dòng)端活躍用戶只有100萬。2013年初，在支付寶做了3年快速支付的范遲被調(diào)到移動(dòng)端的支付寶APP，逐漸把PC端的用戶轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端。
8、同年6月，支付寶-余額寶上線。作為余額寶的貨幣基金，年化收益率一度超過6%。余額寶的出現(xiàn)，不僅解除了支付寶的預(yù)約支付風(fēng)險(xiǎn)，還讓更多用戶可以下載支付應(yīng)用，在手機(jī)上申請(qǐng)余額寶。短短四個(gè)月，就實(shí)現(xiàn)了無線支付寶1億用戶的運(yùn)營目標(biāo)，范遲在阿里一舉成名。
9、好了，以上就是本期所要分享的內(nèi)容了。
拼多多異軍突起,將來是否取代阿里巴巴
1、在所有中國互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中，拼多多是引發(fā)爭(zhēng)議最大的一個(gè)！
2、20年前，蘇寧和國美，拼命地打價(jià)格戰(zhàn)，好不容易在行業(yè)內(nèi)在穩(wěn)定了，結(jié)果阿里京東崛起，乘著時(shí)代的旋風(fēng)，將國美蘇寧甩在身后。
3、可現(xiàn)在好了，拼多多同樣搭上了時(shí)代的快車，拼多多正在用自己的方式，詮釋什么是“新電商”！
4、你們敢說當(dāng)年的國美和蘇寧不聰明，還是淘寶不聰明？翻翻歷史你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，為了這個(gè)世界的進(jìn)步，我們都在努力進(jìn)步，你不進(jìn)步不創(chuàng)新就會(huì)被淘汰。
5、所有的機(jī)會(huì)都是在質(zhì)疑聲中誕生，人類往往會(huì)被固有的思維所束縛，假如你敢于多方面的進(jìn)行深度考慮，你一定會(huì)看到不一樣的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
6、15年前，馬云口苦婆心的讓大家做淘寶，結(jié)果被很多人認(rèn)為是騙子，可相信淘寶的那一波人，最終享受到了時(shí)代的紅利。
7、5年前，當(dāng)拼多多出現(xiàn)的時(shí)候，一群人開始吐槽拼多多就是一假貨生產(chǎn)地，即便現(xiàn)在拼多多斬獲了7個(gè)億的用戶，依然有很多人對(duì)拼多多“嗤之以鼻”！
8、那么今天的問題來了，我們不妨從一個(gè)賣家的角度來對(duì)比一下拼多多和淘寶究竟有何區(qū)別？拼多多的未來又在哪里？
9、在拼多多未崛起之前，中國零售電商市場(chǎng)已經(jīng)基本落入阿里（淘系）、京東兩大巨頭之手。像傳統(tǒng)的國美以及蘇寧等玩家，被電子商務(wù)壓制得很厲害，就當(dāng)我們以為中國電商格局已定的形勢(shì)下，沒想到拼多多卻充當(dāng)了“程咬金”這個(gè)角色。
10、淘寶最初的夢(mèng)想是讓天下沒有難做的生意，淘寶通過免費(fèi)的策略，在前中期確實(shí)讓很多商家享受到了時(shí)代的紅利，可當(dāng)淘寶做大之后，淘寶就進(jìn)入了收割期，淘寶針對(duì)商家展開了各種收費(fèi)，比如服務(wù)費(fèi)，引流費(fèi)等。由于淘寶在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)勢(shì)，使得淘寶商家的成本激升，最終買單的還是消費(fèi)者。
11、之前用戶們上淘寶主要有2點(diǎn)因素，一是價(jià)格便宜，二是品類齊全。可拼多多出現(xiàn)以后，用戶們發(fā)現(xiàn)淘寶并不便宜了，既然同類的產(chǎn)品，淘寶做不到比拼多多便宜，那么用戶自然會(huì)流失！
12、淘寶誕生之初，同樣是一路被貼上假貨標(biāo)簽而吐槽，可現(xiàn)在問題的關(guān)鍵就在于，淘寶沒有拼多多便宜了。
13、所以，很多人說拼多多最大的特點(diǎn)是“便宜”，我不反對(duì)，但這并不拼多多要解決的根本問題！
14、淘寶賣家在拼多多上難賺錢，大部分轉(zhuǎn)戰(zhàn)了拼多多，可以說是拼多多挖了淘寶的墻角，可賣家也不是傻子，假如說拼多多賺不了錢的話，他們也不會(huì)離開深耕的淘寶。
15、阿里電商想要打贏拼多多，不太可能，除非阿里聯(lián)手騰訊，可問題是關(guān)鍵就是拼多多也屬于半個(gè)騰訊系！
16、拼多多商品便宜很大原因是流量便宜。你在淘寶天貓，就算貨物白送你也賣不出去，因?yàn)榘⒗锊粫?huì)免費(fèi)給你流量，這就是淘寶中小賣家出逃阿里的根本原因！
17、憑良心說，普通小賣家，沒有優(yōu)勢(shì)貨源，混拼多多容易多了，流量比淘寶便宜多了，平臺(tái)整體還在增長(zhǎng)期，運(yùn)營不復(fù)雜，許多小廠甚至把拼多多作為出貨的主要渠道，所以我們經(jīng)常在拼多多上面看到很多10W乃至100W加的產(chǎn)品，人多力量了大了嘛。
18、拼多多這些年雖然崛起的快，但品類目前是拼多多的一大短板，拼多多適合快銷品，以及流行服飾，水果這個(gè)類目在拼多多的有一定的優(yōu)勢(shì)。
19、像一些小眾精品，個(gè)性服裝，不拼價(jià)格的品牌產(chǎn)品，網(wǎng)紅店，設(shè)計(jì)師店，有追求的賣家，一般都會(huì)選擇淘寶！
20、總之一句話，拼多多能坐大，很大一部分原因還得感謝淘寶，因?yàn)樘詫氌s走了中小賣家，開淘寶賺錢嗎？當(dāng)然賺錢，像那些年限很長(zhǎng)的老店，和現(xiàn)在那些很火的主播，以淘寶直播薇婭和李佳琪他們舉例。淘寶前100的主播可以占據(jù)整個(gè)淘寶優(yōu)質(zhì)流量的90%，大部分是炮灰。
21、而拼多多則不一樣，拼多多對(duì)中小賣家十分友好，因?yàn)槠炊喽嗍菑奶詫毷掷飺尷麧櫍炊喽嗄贸隽苏娼鸢足y來降低商家的運(yùn)營費(fèi)用、推廣活動(dòng)費(fèi)用，一體兩面的是流量分配算法里也給高性價(jià)比（便宜、評(píng)價(jià)好）的商家加權(quán)。最終的目的是讓利于用戶！
22、為了限制拼多多的發(fā)展，淘寶順勢(shì)推出了“淘寶特價(jià)版”，這個(gè)同樣是打著所謂的百億補(bǔ)貼而來的新平臺(tái)，為何沒能阻擊拼多多呢？
23、實(shí)際上很簡(jiǎn)單，如我上面所說，淘寶做了這么多年，好不容易進(jìn)入了收割期，這才收割沒幾年，可拼多多又來搶飯碗了，淘寶怎么會(huì)輕易把自己的吃到嘴里的利潤給吐出去？
24、所以，淘寶特價(jià)版是一個(gè)噱頭，因?yàn)樗荒茏龅奖绕炊喽啾阋?，不相信？那麻煩找一個(gè)同類的產(chǎn)品，好好對(duì)比一下！
25、拼多多崛起于下沉市場(chǎng)，拼多多的未來勢(shì)必會(huì)品牌上攻。
26、拼多多通過“真百億補(bǔ)貼”，不斷豐富高端品類、改善用戶心智的重要手段，這是非常有效的。
27、拼多多為當(dāng)前中國制造業(yè)產(chǎn)能過剩和消費(fèi)者需求割接找到了恰當(dāng)出口。制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)必須考慮各行業(yè)基礎(chǔ)商品產(chǎn)能過剩的出路，這些商品往往是技術(shù)門檻低，沒有建立起品牌效應(yīng)。
28、之前阿里鼓吹“消費(fèi)升級(jí)”，殊不知，拼多多提倡的“消費(fèi)降級(jí)”才是迎合了這個(gè)時(shí)代的主流，任何一家公司，與趨勢(shì)作對(duì)，都是不明智的。
29、寫在最后：阿里巴巴將線下萬達(dá)搬到了網(wǎng)上，京東將電腦城搬到了網(wǎng)上，拼多多則通過線上方式將農(nóng)產(chǎn)品搬到7億用戶的餐桌，拼多多是在時(shí)代下成長(zhǎng)起來的企業(yè)，他將以他獨(dú)特的方式，為中國農(nóng)產(chǎn)品乃至新制造做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
阿里巴巴副總裁“程咬金”離職,正式開啟退休生活
1、距離其調(diào)入阿里巴巴文娛事業(yè)部不足一年時(shí)間
2、 5月12日消息，阿里巴巴副總裁范馳（花名：程咬金）離職引起圈內(nèi)騷動(dòng)，而距離其調(diào)入阿里巴巴文娛事業(yè)部不足一年時(shí)間。據(jù)啟信寶信息顯示，范馳2021年1月份剛剛?cè)〈鳜|成為阿里體育的法定代表人。
3、 2020年，阿里巴巴文娛事業(yè)部以及飛豬事業(yè)部進(jìn)行了高層調(diào)整，文娛板塊，調(diào)整李杰的委任（綽號(hào)：福建）負(fù)責(zé)阿里圖片總統(tǒng)阿里圖片國內(nèi)業(yè)務(wù)；任命戴瑋（花名：元寶）為文娛COO（首席運(yùn)營官），負(fù)責(zé)組織文娛活動(dòng)平臺(tái)公司業(yè)務(wù)部；阿里巴巴集團(tuán)副總裁范馳（姓名：程耀金）調(diào)任阿里娛樂，負(fù)責(zé)OTT和體育業(yè)務(wù)。三人向阿里巴巴合伙人，阿里娛樂總裁范璐媛（花名：穆華麗）匯報(bào)。
4、飛豬業(yè)務(wù)板塊，阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁、螞蟻金服國際事業(yè)群總裁趙穎（芷雪）不再兼任飛豬總裁，未來將專注于螞蟻金服國際業(yè)務(wù)；阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里文娛CTO兼優(yōu)酷COO莊卓然（南天）接任飛豬總裁；阿里巴巴集團(tuán)副總裁范馳（程咬金）不再負(fù)責(zé)飛豬酒旅及國內(nèi)生態(tài)業(yè)務(wù)，調(diào)任阿里大文娛；飛豬海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人印井調(diào)任螞蟻國際，曾任Lazada聯(lián)席總裁。
5、近年來，阿里文娛發(fā)展不盡如人意，美團(tuán)王興甚至在社交媒體中表示，阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開始倒計(jì)時(shí)的事情。公開消息顯示，阿里2019年財(cái)報(bào)顯示，2020財(cái)年阿里大文娛版塊總營收為2695億元，同比增長(zhǎng)12%。調(diào)整后的息稅折舊攤銷前利潤為-1112億元，這一利潤率為-41%。
6、對(duì)于范馳的離開也不足為怪，阿里體育公關(guān)部回應(yīng)稱：“范馳先生已于日前正式從阿里巴巴集團(tuán)離職，目前阿里體育相關(guān)工作，由公司首席運(yùn)營官穆旸先生負(fù)責(zé)?！?/p>
7、據(jù)了解，范馳自2010年加入阿里后，職位多次發(fā)生變動(dòng)，任職履歷由市場(chǎng)總監(jiān)逐步升級(jí)到集團(tuán)副總裁。
8、 2010年12月加入阿里。先后負(fù)責(zé)過支付寶的快捷支付、無線支付和支付寶App的品牌、市場(chǎng)總監(jiān)、運(yùn)營和產(chǎn)品等工作；
9、 2015年6月，阿里和螞蟻金服合資成立“口碑”公司，范馳擔(dān)任口碑公司CEO，向當(dāng)時(shí)的螞蟻金服CEO井賢棟匯報(bào)；
10、 2018年1月，阿里將口碑納入新零售體系，口碑被稱為阿里新零售四路大軍之一、口碑的業(yè)務(wù)匯報(bào)線由原來向螞蟻金服匯報(bào)調(diào)整至阿里集團(tuán)，口碑CEO范馳直接向阿里集團(tuán)CEO張勇匯報(bào)。之后，隨著餓了么被招入阿里麾下，范馳在阿里內(nèi)部的匯報(bào)線又有所調(diào)整；
11、 2019年，口碑CEO范馳轉(zhuǎn)崗擔(dān)任飛豬總裁，任職1年時(shí)間，飛豬換帥；
12、 2020年6月，阿里文娛發(fā)布員工信宣布組織再升級(jí)：阿里集團(tuán)副總裁范馳不再擔(dān)任飛豬酒旅及國內(nèi)生態(tài)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，調(diào)入阿里文娛，負(fù)責(zé)OTT和體育業(yè)務(wù)，直接向阿里巴巴合伙人、阿里文娛總裁樊路遠(yuǎn)（花名木華黎）匯報(bào)；
13、 2021年5月1日，阿里巴巴副總裁范馳（花名：程咬金）正式離職。
POS機(jī)哪里買 1、第一選擇品牌。首先去確定想要申請(qǐng)POS機(jī)的品牌，比如拉卡拉、開店寶、銀盛通、瑞銀信等三方支付公司或者是、中國工商銀行、中國銀行等銀行POS機(jī)。只有確定了POS機(jī)品牌之后，才能去決定下一步去通過什么渠道買，每個(gè)支付品牌，他的POS機(jī)申請(qǐng)渠道是不一樣的。 2、第二申請(qǐng)渠道。一是去支付公司官網(wǎng)買，可以保證安全性和正規(guī)性，但可能需要付一定的費(fèi)用。二是通過支付公司代理商買，正規(guī)代理商處申請(qǐng)的POS機(jī)跟直接在官網(wǎng)申請(qǐng)的POS機(jī)正規(guī)性和安全性一樣，沒什么區(qū)別，唯一的區(qū)別在于通過代理商申請(qǐng)可能更劃算點(diǎn)，因?yàn)榇砩?..
根據(jù)POS機(jī)申請(qǐng)網(wǎng)分析，商家在線申請(qǐng)申請(qǐng)POS機(jī)以便開始接受信用ka卡支付，為了滿足這一需求，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出各種各樣的POS機(jī)品牌，面對(duì)眾多品牌和型號(hào)，消費(fèi)者怎么選擇正規(guī)、安全的刷卡工具呢？本文將從五個(gè)方面對(duì)國內(nèi)十大正規(guī)POS機(jī)品牌進(jìn)行詳細(xì)闡述，并提供信用ka卡POS機(jī)排行榜，幫助大家做出明智的選擇。 正規(guī)POS機(jī)品牌介紹 1、銀聯(lián)商務(wù) 銀聯(lián)商務(wù)是中國銀聯(lián)旗下的一家專門從事銀行ka卡收單業(yè)務(wù)的公司，擁有全國范圍內(nèi)的POS終端設(shè)備銷售、安裝、維修等服務(wù)，作為國內(nèi)最大的銀行ka卡收單服務(wù)商，銀聯(lián)商務(wù)的產(chǎn)品線齊全，包括傳統(tǒng)POS機(jī)、MPO...
1、費(fèi)用構(gòu)成 拉卡拉POS機(jī)的費(fèi)用構(gòu)成主要包括以下幾個(gè)方面： 首先是設(shè)備申請(qǐng)費(fèi)用，即申請(qǐng)POS機(jī)的費(fèi)用。價(jià)格不等，而不同型號(hào)的POS機(jī)性能不一樣，價(jià)格也會(huì)相應(yīng)有所差異。申請(qǐng)POS機(jī)一般不需要額外付費(fèi)，但也要注意申請(qǐng)后是否需要此外繳納服務(wù)費(fèi)等其他費(fèi)用。 其次是POS機(jī)使用費(fèi)，即商戶需要支付的每月租賃費(fèi)用。這個(gè)費(fèi)用包括商戶用POS機(jī)的基本租金和代理商的服務(wù)費(fèi)用，總體均價(jià)在150元/月左右。 除此之外，還有各種使用模塊的費(fèi)用。例如，想要使用支付寶收款功能，需要額外繳納支付寶模塊費(fèi)；使用銀聯(lián)在線模塊也需要相應(yīng)的費(fèi)用。 2、申請(qǐng)...
